正冬時節(jié),在我集團的建設(shè)戰(zhàn)線上,到處都是繁忙緊張的施工景象。
國家林木種質(zhì)資源設(shè)施保存庫山東分庫工程項目于去年冬季動工興建。經(jīng)過幾個月的緊張工作,每項工程進展有序。在施工現(xiàn)場看到,施工人員、各種運輸車輛,往來穿梭,繁忙有序地工作著。自開工以來,就晝夜奮戰(zhàn)在工地上,為能更高效、更精細的完成施工而貢獻自己的力量。
在施工工程中,根據(jù)工程的實際情況和公司管理體系建立健全項目管理的各項制度。實施技術(shù)總負責人管理工作責任制,用嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和認真的工作作風正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術(shù)政策,科學地組織各項技術(shù)工作,建立正常的工程技術(shù)秩序,把技術(shù)管理工作的重點集中放到提高工程質(zhì)量,縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。同時健全各級技術(shù)責任制,正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限,使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事,有職,有權(quán)、有責。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性。
隨著天氣轉(zhuǎn)涼,山東川宏建設(shè)集團為施工工作提供良好的建設(shè)環(huán)境,掀起新一輪的建設(shè)高潮。李代兵董事長明確指出施工現(xiàn)場的不足之處,要求各施?單位要?度重視,及時整改,堅持不懈抓好?作,在保證施?質(zhì)量的前提下,加快?程建設(shè)進度。